Nettverksleder

Bjarne Aamodt er utdannet sivilingeniør/dr.ing. fra NTNU i Trondheim. Han har lang erfaring som næringslivsleder og styreleder, nasjonalt og internasjonalt. Arbeider nå som rådgiver innen eierstyring og selskapsledelse. Er ansvarlig for nettverksgruppe-virksomheten i Styreforeningen.

Bjarne Aamodt

Nettverksleder/Styrekonsulent/Kursholder

900 21 298

bjarne.aamodt@styreforeningen.no

Nettverksleder

Bjarne Aamodt er utdannet sivilingeniør/dr.ing. fra NTNU i Trondheim. Han har lang erfaring som næringslivsleder og styreleder, nasjonalt og internasjonalt. Arbeider nå som rådgiver innen eierstyring og selskapsledelse. Er ansvarlig for nettverksgruppe-virksomheten i Styreforeningen.

Bjarne Aamodt

Nettverksleder/Styrekonsulent/Kursholder

900 21 298

bjarne.aamodt@styreforeningen.no

Nettverksleder

Bjarne Aamodt er utdannet sivilingeniør/dr.ing. fra NTNU i Trondheim. Han har lang erfaring som næringslivsleder og styreleder, nasjonalt og internasjonalt. Arbeider nå som rådgiver innen eierstyring og selskapsledelse. Er ansvarlig for nettverksgruppe-virksomheten i Styreforeningen.

Bjarne Aamodt

Nettverksleder/Styrekonsulent/Kursholder

900 21 298

bjarne.aamodt@styreforeningen.no

Trøndelag 01

Trøndelag 01

Trøndelag 01

Robert Holmøy Eriksson

Robert Holmøy Eriksson

Administrerende direktør

Administrerende direktør

Administrerende direktør Sjømatbedriftene - Norwegian Seafood Association , styremedlem Sjømatnæringens Fellestjenester AS. Tidligere Norges Arbeids- og Inkluderingsminister.

Les mer

Administrerende direktør Sjømatbedriftene - Norwegian Seafood Association , styremedlem Sjømatnæringens Fellestjenester AS. Tidligere Norges Arbeids- og Inkluderingsminister.

Les mer

Administrerende direktør Sjømatbedriftene - Norwegian Seafood Association , styremedlem Sjømatnæringens Fellestjenester AS. Tidligere Norges Arbeids- og Inkluderingsminister.

Les mer

robert@sjomatbedriftene.no

robert@sjomatbedriftene.no

950 68 797

950 68 797

Tove Mathilassi Moe

Tove Mathilassi Moe

Leder strategi og utvikling

Leder strategi og utvikling

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

tmm@rissakraftlag.no

tmm@rissakraftlag.no

996 17 385

996 17 385

Erik Iversen Nakken

Erik Iversen Nakken

Styreleder

Styreleder

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

erik.nakken@prores.no

erik.nakken@prores.no

930 30 245

930 30 245

Roar Paulsen

Roar Paulsen

Daglig leder

Daglig leder

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

roar.paulsen@vianova.no

roar.paulsen@vianova.no

932 22 039

932 22 039

Hege Elizabeth Dahle

Hege Elizabeth Dahle

Daglig leder

Daglig leder

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

hegeeliza@gmail.com

hegeeliza@gmail.com

970 09 561

970 09 561

Rune Sagør

Rune Sagør

CEO & Partner

CEO & Partner

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

Beskrivelse kommer

Les mer

rune@mind.no

rune@mind.no

900 31 016

900 31 016

Roger Stalheim

Roger Stalheim

Kunde- og Prosjektansvarlig

Kunde- og Prosjektansvarlig

Beskrivelse kommer!

Les mer

Beskrivelse kommer!

Les mer

Beskrivelse kommer!

Les mer

roger.stalheim@proinvenia.no

roger.stalheim@proinvenia.no

971 75 745

971 75 745

Sissel Margrethe Gjeset

Sissel Margrethe Gjeset

Eiendomssjef

Eiendomssjef

Beskrivelse kommer!

Les mer

Beskrivelse kommer!

Les mer

Beskrivelse kommer!

Les mer

sissel@williksen.com

sissel@williksen.com

916 22 635

916 22 635

Finn Schløsser-Møller

Finn Schløsser-Møller

Styrekonsulent

Styrekonsulent

Finn er en erfaren leder som brenner for tydelig ledelse og involvering av medarbeidere. Han har startet og utviklet flere selskaper, og har lang og bred erfaring innen forretningsdrift og styrearbeid, både som gründer, eier, leder og styreleder. Uansett om du trenger hjelp med små eller store oppgaver, kan han bidra med gjennomføring, sparring og rådgivning. Med 7 års erfaring i regnskapsbransjen har Finn opparbeidet seg solid ekspertise på regnskap og økonomioppfølging.

Les mer

Finn er en erfaren leder som brenner for tydelig ledelse og involvering av medarbeidere. Han har startet og utviklet flere selskaper, og har lang og bred erfaring innen forretningsdrift og styrearbeid, både som gründer, eier, leder og styreleder. Uansett om du trenger hjelp med små eller store oppgaver, kan han bidra med gjennomføring, sparring og rådgivning. Med 7 års erfaring i regnskapsbransjen har Finn opparbeidet seg solid ekspertise på regnskap og økonomioppfølging.

Les mer

Finn er en erfaren leder som brenner for tydelig ledelse og involvering av medarbeidere. Han har startet og utviklet flere selskaper, og har lang og bred erfaring innen forretningsdrift og styrearbeid, både som gründer, eier, leder og styreleder. Uansett om du trenger hjelp med små eller store oppgaver, kan han bidra med gjennomføring, sparring og rådgivning. Med 7 års erfaring i regnskapsbransjen har Finn opparbeidet seg solid ekspertise på regnskap og økonomioppfølging.

Les mer

finn@styreforeningen.no

finn@styreforeningen.no

95724044

95724044

Ingrid Østbye Ramberg

Ingrid Østbye Ramberg

Organizational Consultant

Organizational Consultant

Ingrid har en Master i Organisasjon og ledelse fra NTNU med spesialisering i relasjonsledelse, og har bred erfaring med lederutvikling, organisasjonsutvikling, endringsprosesser og kulturbygging. Hun har jobbet med, og vært en del av ulike lederteam i 10 år i ulike strategiske HR lederroller, både nasjonalt og internasjonalt. Ingrid har videre hatt ansvar for HMS og kvalitet tilknyttet flere av sine lederroller, og har bred erfaring med strategisk arbeid i et internasjonalt miljø, så vel som operativt arbeid på et lokalt plan. Hun kjenner godt til krav og gjeldende lovverk tilknyttet virksomhetsstyring, og har jobbet tett med jurister i større prosesser. Hun jobber i dag som organisasjonsrådgiver i MDCO, Landsdekkende bedriftshelsetjeneste.

Les mer

Ingrid har en Master i Organisasjon og ledelse fra NTNU med spesialisering i relasjonsledelse, og har bred erfaring med lederutvikling, organisasjonsutvikling, endringsprosesser og kulturbygging. Hun har jobbet med, og vært en del av ulike lederteam i 10 år i ulike strategiske HR lederroller, både nasjonalt og internasjonalt. Ingrid har videre hatt ansvar for HMS og kvalitet tilknyttet flere av sine lederroller, og har bred erfaring med strategisk arbeid i et internasjonalt miljø, så vel som operativt arbeid på et lokalt plan. Hun kjenner godt til krav og gjeldende lovverk tilknyttet virksomhetsstyring, og har jobbet tett med jurister i større prosesser. Hun jobber i dag som organisasjonsrådgiver i MDCO, Landsdekkende bedriftshelsetjeneste.

Les mer

Ingrid har en Master i Organisasjon og ledelse fra NTNU med spesialisering i relasjonsledelse, og har bred erfaring med lederutvikling, organisasjonsutvikling, endringsprosesser og kulturbygging. Hun har jobbet med, og vært en del av ulike lederteam i 10 år i ulike strategiske HR lederroller, både nasjonalt og internasjonalt. Ingrid har videre hatt ansvar for HMS og kvalitet tilknyttet flere av sine lederroller, og har bred erfaring med strategisk arbeid i et internasjonalt miljø, så vel som operativt arbeid på et lokalt plan. Hun kjenner godt til krav og gjeldende lovverk tilknyttet virksomhetsstyring, og har jobbet tett med jurister i større prosesser. Hun jobber i dag som organisasjonsrådgiver i MDCO, Landsdekkende bedriftshelsetjeneste.

Les mer

ramberg.ingrid@gmail.com

ramberg.ingrid@gmail.com

992 71 270

992 71 270

Per-Arne Sæther

Per-Arne Sæther

Daglig leder

Daglig leder

Jeg brenner for næringsutvikling som bidrar til verdiskaping i distriktene. Med utdanning fra landbruk, økonomi og administrasjon har jeg fått ta del i mange ulike bransjer. Alt fra forvaltning, tjenesteproduksjon, salg og drift både i det offentlige og privat næringsliv. I tillegg driver jeg et gårdsbruk. Har vært med på både opp- og nedturer gjennom ulike faser i mange selskaper. Og har lært mye om hvor viktig det er med et godt styrearbeid. Fra begge sider, både som styremedlem og som daglig leder. Det er en god ballast å ha med seg i tillegg til å være både nysgjerrig og litt petimeter noen ganger. Man må tørre å prøve, men med en viss kontroll 😊

Les mer

Jeg brenner for næringsutvikling som bidrar til verdiskaping i distriktene. Med utdanning fra landbruk, økonomi og administrasjon har jeg fått ta del i mange ulike bransjer. Alt fra forvaltning, tjenesteproduksjon, salg og drift både i det offentlige og privat næringsliv. I tillegg driver jeg et gårdsbruk. Har vært med på både opp- og nedturer gjennom ulike faser i mange selskaper. Og har lært mye om hvor viktig det er med et godt styrearbeid. Fra begge sider, både som styremedlem og som daglig leder. Det er en god ballast å ha med seg i tillegg til å være både nysgjerrig og litt petimeter noen ganger. Man må tørre å prøve, men med en viss kontroll 😊

Les mer

Jeg brenner for næringsutvikling som bidrar til verdiskaping i distriktene. Med utdanning fra landbruk, økonomi og administrasjon har jeg fått ta del i mange ulike bransjer. Alt fra forvaltning, tjenesteproduksjon, salg og drift både i det offentlige og privat næringsliv. I tillegg driver jeg et gårdsbruk. Har vært med på både opp- og nedturer gjennom ulike faser i mange selskaper. Og har lært mye om hvor viktig det er med et godt styrearbeid. Fra begge sider, både som styremedlem og som daglig leder. Det er en god ballast å ha med seg i tillegg til å være både nysgjerrig og litt petimeter noen ganger. Man må tørre å prøve, men med en viss kontroll 😊

Les mer

per-arne.saether@rissakraftlag.no

per-arne.saether@rissakraftlag.no

917 05 215

917 05 215

Morten Christiansen

Morten Christiansen

Daglig leder

Daglig leder

Morten Christiansen er direktør (CEO) i Kulturskolerådet Norge, med ansvar for nasjonal strategiutvikling, interessepolitikk og organisasjonsutvikling. Han har bred ledererfaring fra kultur- og utdanningssektoren. Christiansen har sin utdanning innen musikk, pedagogikk og ledelse, og arbeider særlig med kulturpolitikk, mangfoldsledelse, digital kultur og bærekraft. Med sin varierte bakgrunn, både yrkesmessig og gjennom utdannelse, har han et helhetlig perspektiv på kunst- og kulturens rolle i samfunnsutviklingen.

Les mer

Morten Christiansen er direktør (CEO) i Kulturskolerådet Norge, med ansvar for nasjonal strategiutvikling, interessepolitikk og organisasjonsutvikling. Han har bred ledererfaring fra kultur- og utdanningssektoren. Christiansen har sin utdanning innen musikk, pedagogikk og ledelse, og arbeider særlig med kulturpolitikk, mangfoldsledelse, digital kultur og bærekraft. Med sin varierte bakgrunn, både yrkesmessig og gjennom utdannelse, har han et helhetlig perspektiv på kunst- og kulturens rolle i samfunnsutviklingen.

Les mer

Morten Christiansen er direktør (CEO) i Kulturskolerådet Norge, med ansvar for nasjonal strategiutvikling, interessepolitikk og organisasjonsutvikling. Han har bred ledererfaring fra kultur- og utdanningssektoren. Christiansen har sin utdanning innen musikk, pedagogikk og ledelse, og arbeider særlig med kulturpolitikk, mangfoldsledelse, digital kultur og bærekraft. Med sin varierte bakgrunn, både yrkesmessig og gjennom utdannelse, har han et helhetlig perspektiv på kunst- og kulturens rolle i samfunnsutviklingen.

Les mer

morten.christiansen@kulturskoleradet.no

morten.christiansen@kulturskoleradet.no

958 19 538

958 19 538

Oddbjørn Sve

Oddbjørn Sve

Daglig leder

Daglig leder

Oddbjørn Sve er utdannet major i Forsvaret og i administrasjon og ledelse ved Nord Universitet. Han har lang erfaring som offiser i Forsvaret og leder for ulike private virksomheter. Arbeider nå som styreleder og styremedlem i aksjeselskaper og medlemsorganisasjoner bl.a. som styreleder i Jobloop AS, styreleder i Trondheim Befalsforening og styremedlem i Daxap AS.

Les mer

Oddbjørn Sve er utdannet major i Forsvaret og i administrasjon og ledelse ved Nord Universitet. Han har lang erfaring som offiser i Forsvaret og leder for ulike private virksomheter. Arbeider nå som styreleder og styremedlem i aksjeselskaper og medlemsorganisasjoner bl.a. som styreleder i Jobloop AS, styreleder i Trondheim Befalsforening og styremedlem i Daxap AS.

Les mer

Oddbjørn Sve er utdannet major i Forsvaret og i administrasjon og ledelse ved Nord Universitet. Han har lang erfaring som offiser i Forsvaret og leder for ulike private virksomheter. Arbeider nå som styreleder og styremedlem i aksjeselskaper og medlemsorganisasjoner bl.a. som styreleder i Jobloop AS, styreleder i Trondheim Befalsforening og styremedlem i Daxap AS.

Les mer

o.sve@lectus.no

o.sve@lectus.no

928 18 590

928 18 590

Møteplan

Første møte

Tirsdag 11.02.25

17:00 - 21:00

Andre møte

Torsdag 15.05.25

17:00 - 21:00

Tredje møte

Tirsdag 09.09.25

17:00 - 21:00

Fjerde møte

Mandag 01.12.25

17:00 - 21:00

Fellessamling

Tirsdag 28.10.25

17:00 - 20:00

Møteplan

Første møte

Tirsdag 11.02.25

17:00 - 21:00

Andre møte

Torsdag 15.05.25

17:00 - 21:00

Tredje møte

Tirsdag 09.09.25

17:00 - 21:00

Fjerde møte

Mandag 01.12.25

17:00 - 21:00

Fellessamling

Tirsdag 28.10.25

17:00 - 20:00

Møteplan

Første møte

Tirsdag 11.02.25

17:00 - 21:00

Andre møte

Torsdag 15.05.25

17:00 - 21:00

Tredje møte

Tirsdag 09.09.25

17:00 - 21:00

Fjerde møte

Mandag 01.12.25

17:00 - 21:00

Fellessamling

Tirsdag 28.10.25

17:00 - 20:00

Du kan velge 1 spesialseminarer og 1 Casesamlinger innenfor hvert halvår. Det er bare å bestemme seg for hvilket emne og hvilke dato du vil delta på - og så gå direkte til «Påmelding» der å melder deg på selv. Kryss av for:  «Deltar i Styrenettverksgruppe» så settes prisen for de enkelte av disse dagene til kr. 0,-. 

Case-kvelder

Alle: 17:00 - 19:30

CASE KVELD 1 -

Geronimo Management AS, Del 1

3 Juni, 2026

CASE KVELD 2 -
Konflikter og rolleutfordringer på generalforsamlingen

18 Juni, 2026

CASE KVELD 3 -
Geronimo Management AS, Del 2

5 Mars, 2026

CASE KVELD 4 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 1

21 Mars, 2026

CASE KVELD 5 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 2

6 Oktober, 2026

CASE KVELD 6 -

Konflikter og rolleutfordringer i styrerommet

27 Oktober, 2026

CASE KVELD 7 -

Geronimo Management AS, Del 3

3 Desember, 2026

CASE KVELD 8 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 3

17 Desember, 2026

Spesialseminar

Alle: 17:00 - 19:30

Spesialseminar 1:
"Krevende faser i styrearbeidet"

21 April

13 Oktober

Spesialseminar 2: "Generasjonsskifter - utfordringer og løsninger"

23 April

15 Oktober

Felles samling

Fellessamling

Tirsdag 28.10.25

17:00 - 20:00

Har du noen spørmål eller trenger assistanse, kontakt teknisk ansvarlig:
Sigve Gjermundbo
Epost: sigve@adsome.no
tlf: 95522435
Du kan velge 1 spesialseminarer og 1 Casesamlinger innenfor hvert halvår. Det er bare å bestemme seg for hvilket emne og hvilke dato du vil delta på - og så gå direkte til «Påmelding» der å melder deg på selv. Kryss av for:  «Deltar i Styrenettverksgruppe» så settes prisen for de enkelte av disse dagene til kr. 0,-. 

Case-kvelder

Alle: 17:00 - 19:30

CASE KVELD 1 -

Geronimo Management AS, Del 1

3 Juni, 2026

CASE KVELD 2 -
Konflikter og rolleutfordringer på generalforsamlingen

18 Juni, 2026

CASE KVELD 3 -
Geronimo Management AS, Del 2

5 Mars, 2026

CASE KVELD 4 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 1

21 Mars, 2026

CASE KVELD 5 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 2

6 Oktober, 2026

CASE KVELD 6 -

Konflikter og rolleutfordringer i styrerommet

27 Oktober, 2026

CASE KVELD 7 -

Geronimo Management AS, Del 3

3 Desember, 2026

CASE KVELD 8 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 3

17 Desember, 2026

Spesialseminar

Alle: 17:00 - 19:30

Spesialseminar 1:
"Krevende faser i styrearbeidet"

21 April

13 Oktober

Spesialseminar 2: "Generasjonsskifter - utfordringer og løsninger"

23 April

15 Oktober

Felles samling

Fellessamling

Tirsdag 28.10.25

17:00 - 20:00

Har du noen spørmål eller trenger assistanse, kontakt teknisk ansvarlig:
Sigve Gjermundbo
Epost: sigve@adsome.no
tlf: 95522435
Du kan velge 1 spesialseminarer og 1 Casesamlinger innenfor hvert halvår. Det er bare å bestemme seg for hvilket emne og hvilke dato du vil delta på - og så gå direkte til «Påmelding» der å melder deg på selv. Kryss av for:  «Deltar i Styrenettverksgruppe» så settes prisen for de enkelte av disse dagene til kr. 0,-. 

Case-kvelder

Alle: 17:00 - 19:30

CASE KVELD 1 -

Geronimo Management AS, Del 1

3 Juni, 2026

CASE KVELD 2 -
Konflikter og rolleutfordringer på generalforsamlingen

18 Juni, 2026

CASE KVELD 3 -
Geronimo Management AS, Del 2

5 Mars, 2026

CASE KVELD 4 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 1

21 Mars, 2026

CASE KVELD 5 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 2

6 Oktober, 2026

CASE KVELD 6 -

Konflikter og rolleutfordringer i styrerommet

27 Oktober, 2026

CASE KVELD 7 -

Geronimo Management AS, Del 3

3 Desember, 2026

CASE KVELD 8 -
Entreprenørgruppen Multi AS, Del 3

17 Desember, 2026

Spesialseminar

Alle: 17:00 - 19:30

Spesialseminar 1:
"Krevende faser i styrearbeidet"

21 April

13 Oktober

Spesialseminar 2: "Generasjonsskifter - utfordringer og løsninger"

23 April

15 Oktober

Felles samling

Fellessamling

Tirsdag 28.10.25

17:00 - 20:00

Har du noen spørmål eller trenger assistanse, kontakt teknisk ansvarlig:
Sigve Gjermundbo
Epost: sigve@adsome.no
tlf: 95522435

© 2025 Copyright - Styreforeningen

© 2025 Copyright - Styreforeningen

© 2025 Copyright - Styreforeningen

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.